Smiles

Для примера возьмем сервис «Мое дело». С одной стороны, создатели ничего принципиально нового не сделали. Автоматизировать работу бухгалтерии можно было и раньше в той же самой 1С. НО! Господа придумали предоставлять услуги через интернет, сделали работу в программе настолько простой, что справиться может абсолютно любой человек.

Через 3 месяца после старта у них появился конкурент – Эльба. Этот сервис запустила компания, обладающая значительно большими финансовыми ресурсами. Скопировать идею труда не составило.

Вопрос: могли ли создатели сервиса «Мое дело» как-то защитить свою интеллектуальную собственность на старте, чтобы усложнить конкурентам выход на рынок?

Понятное дело, что могли (а скорее всего и сделали) зарегистрировать торговую марку, права на программу для ЭВМ. НО! ТМ еще как следует не была раскручена на старте, программу можно достаточно быстро написать свою (что и сделали в Эльбе). По-моему, главное их ноу-хау – это способ предоставления услуги: простое и дешевое ведение бухгалтерии онлайн. Можно ли было его как-то защитить?

Очень хотелось бы услышать мнение людей, которые хоть что-то понимают в вопросе.

Ответы из серии: «Идеи ничего не стоят» и «Главное сделать продукт лучше» - давайте оставим на потом. Я понимаю, что тему в Трепологии создал, но хочется получить хотя бы пару осмысленных ответов, а не пустой треп теоретиков, которые пока еще ничего не сделали.

P.S. Надеюсь модераторы не сочтут за рекламу. К вышеуказанным сервисам не имею никакого отношения. Просто удобный пример.

Парни, нужно еще 2 участника в команду на Global Management Challenge. Трое уже есть. Желателен опыт управления компанией. Кому интересно - отпишитесь в личку, укажите чем занимаетесь и контакты для связи. Зарегистрировать команду нужно до 7 февраля, так что на раздумья - максимум 2 дня. Global Management Challenge (Глобальный управленческий вызов) – это крупнейшее в мире первенство по стратегическому менеджменту, в основе которого лежит комплексный компьютерный бизнес-симулятор, имитирующий процесс управления компанией в условиях глобальной конкуренции. В Global Management Challenge команды менеджеров получают в управление виртуальные компании с одинаковыми стартовыми показателями, разрабатывают стратегию и комплекс управленческих решений по ее реализации в прямой конкуренции друг с другом в моделируемой экономике и рынках. Задача участников: каждую неделю принимать более 60 стратегических решений в сфере маркетинга, производства, кадров, финансов, логистики, обеспечивая наивысшую цену акций своей компании на имитационной фондовой бирже, соперничая в этом с другими командами. Первые раунды первенства проводятся он-лайн, через Интернет. Таким образом, участие осуществляется без отрыва от основной деятельности. Затем лучшие команды страны собираются на ярком очном финале в Москве, а победители получают возможность представлять страну на международном финале.

У кого есть контакты с владельцами или управляющими в ТЦ Москвы? Нужно арендовать несколько помещений площадью 10-20 кв. м. под магазины.

Хочу пойти продавать рекламные места в один интернет-проект. Опыт в активных продажах – 3 года, но рекламу не продавал еще. Вот решил задать несколько вопросов людям, у которых есть опыт подобных продаж: С какими сложностями можно столкнуться в процессе? Какие условия для продажников в этой области? Какой % от стоимости сделки получают? Надо не облажаться, когда буду условия обсуждать!:) Да и вообще поделитесь опытом: что работает у вас, чего лучше не делать и т.д.

На днях пришла в голову идея одного интересного прибора. Поискал в интернете – такого еще нет. Но чтобы самому подобрать необходимые материалы, составить электрическую схему – не хватает знаний. Чтобы запатентовать эту идею, насколько я понимаю, устройство уже должно иметь готовый вид со всеми чертежами и т.п. Вот теперь сижу и думаю, как бы так найти людей, которые помогут мне сконструировать этот прибор и при этом не спиздят идею. Интересно ваше мнение: как лучше поступить в данном случае?