burryy

Доброе время суток! Так уж получилось что мы живем в государстве, в котором очень сложно вести предпринимательскую деятельность полностью по белому, как не крути а теневых операций не избежать. Покупки в офис, зарплаты работникам, транспортные и прочие расходы, у некоторых покупки-продажи за наличку - могут занимать до 70% всех операций. Мой опыт показывает что продукты компании 1с, совсем не приспособлены для управленческого учета на предприятии, а предприниматели зачастую и сами не могут посчитать свою прибыль. То есть человек понимает что если он купит товар за 7 а продаст за 10, он заработает, но вот сколько он заработает если учесть зар.плату человек 25, офис, бытовая техника купленная когда-то, комуналку, обнал, кредиты, доставку. Что интересует. Многие из вас успешно работают, или имеют опыт предпринимательской деятельности, поделитесь способами управленческого учета на вашем предприятии.