Muravei

х.з. меня наоборот пригласили... по ценам - цены реально упали... друг в жестянке работает, рассказал, что один заказал мазду 6 какую-то эксклюзивную, за чуть больше полуторы лямов, перед новым годом пришла... кризис стукнул... резко деньги поныдобились... за полцены отправил... сейчас большинство задумывается о сохранении, хотя бы, объемов продаж, о продаже товара, который пылится на складе, и что только не придумывают... не первом месте, конечно же, игра с ценами...

а почему нельзя вложить деньги во что-либо на первичном рынке недвижимости? по-моему, всегда имеет место спрос на недвижимость....

Исследуй конкурентов! Не всегда с первого раза находишь всех конкурентов и наиболее близких. Есть конкуренты прямые и косвенные. Рассмотри разницу в продукции/услугах этих конкурентов и твоего проекта: цена, качество и др. Затем, составить цели для отдела продаж! Ты деньги вкладываешь, их надо вернуть с наваром и как можно быстрее! Это со стороны участника. А со стороны директора организации - нужны деньги для дальнейшего развития! В принципе, цели нужны для всех отделов... И еще, посмотри на все со стороны участника, директора, рабочего и клиента! У каждой стороны свои интересы!

какая сумма и насколько конкретно?

есть проект на 100к руб., но еще не доработан! в качестве участника! если интересно - можно обменяться информацией! в первую очередь интересует из какого ты города?