PDS

Я бросил после примерно 7 лет. Прочел книгу Аллена Кара "Легкий способ бросить курить". Плющило примерно неделю. Потом стало полегче но все равно был дискомфорт. Месяц не употреблял алкоголь, чтобы не сорваться. Потом уже сидел с друзьями в баре, они курили, я нет, никакого дискомфорта. Просто не хотелось. До сих пор помню позитив который накатывал когда шел вечером по городу и в голову приходила мысль "А курить, то не хочется". Некурящим был года полтора. Потом закурил снова. В книге верно написано "не бывает одной сигареты". Купил одну сигарету чисто от безделья (ехал через Киев транзитом, утром прибыл туда - вечером был поезд дальше, слонялся по Крещатику). В тот же день купил уже пачку. Мысли "вот в командировке побалуюсь и все" оказались качественным самообманом. Сейчас хочу бросить опять, но пока чувствую что рано. Из прошлого опыта сделал вывод, что должно быть сильное внутреннее желание избавиться от зависимости. Ему нужно время чтобы сформироваться. Несколько друзей тоже бросили благодаря книге. Те кто выкуривал потом по пьяни хоть одну сигарету подсаживались снова. Так что никаких "только одну" или "чисто побаловаться" :)

Цитата

Не в рф и в рф самое лучшее это мва

Что-то слышал об этом, почитаю подробнее.

Цитата

Соседняя темя о проблемах мотивации в автосалоне персонала имхг испчопывающе отвечает на вопрос чтот делать

Спасибо, посмотрю.


Я, в сущности, хотел бы получить какую-нибудь книгу с описанием основных психологических приемов в управлении, разбором типовых ситуаций. Никто не знает ничего подобного?

Анжелика, спасибо за мнение. Позволю себе некоторые комментарии:

Цитата

В-третьих, она вас стесняется и не хочет показывать никому

Мимо. Не так уж я плох чтобы меня никому не показывать. Да и знаком я с ее сестрой, братом, мамой, подругами. С этим проблем нету. Когда я писал "открещивается от статуса девушки" то имел ввиду, что например 12 февраля мы можем отлично провести время, но 14-го числа (день св. валентина) она 100% будет меня избегать. Вопрос не именно в 14-м февраля, просто хороший пример.


По поводу остальных твоих мыслей: я согласен, мало того прекрасно это все понимаю (есть немалый опыт общения с другими барышнями, да и форум читаю давно, регистрироваться нужды не было). Но как часто бывает "хочу ее и хоть трава не расти".

Мне кажется что эти взаимоотношения можно как-то "раскачать", начиная с ничтожно малых колебаний выстроить тот "пинг-понг" о котором ты писала. Или я ошибюсь и если сразу ничего не случилось, то и не случится?

Цитата

Как только начнешь делегировать - твои подчиненные научатся выполнять свои обязанности. Как иначе можно научиться делать какую-то работу если тебе ее не дают делать? Замкнутый круг же.

Да, прекрасно это понимаю. Сам же в своих недостатках и отметил. Просто убивает, что надо сначала человеку все разжевать, потом он будет долго и мучительно делать, а потом еще грохнуть время на проверку результата. Хотелось получить тут или волшебный пендель или ссылку на книгу "делегирование для чайников"

Цитата

используй разные способы воздействия на персонал

Вот именно об этих способах я и хотел узнать.

Цитата

По поводу разгильдяйства - персонал ты сам набирал или тебе дали готовый коллектив? Уволь кого-нибудь публично, это стимулирует остальных.

Примерно 50/50 часть привел я (сходил на свою кафедру в универ, дернул пару студентов, они уже отучились, вот леплю инженеров), остальные появились по случаю. С разгильдяйством не все так печально, увольнение в данной ситуации - это стрельба из пушки по воробьям. Да и очень сложно найти толкового инженера , а если нашел то ввиду специфики работы он станет самостоятельным примерно через год. Так что кадрами бросаться не хочется.