Подкорректировал. Что добавил, то выделил жирным и подчеркнул.
По фото- согласен с вами. Добавлю в резюме.
Опыт работы 7 лет 9 месяцев
-Сентябрь 2018 — по настоящее время
1 год
ООО… (Продажа строп, стальных канатов. Геодезического оборудования)
Заместитель директора по продажам
Ведение ключевых клиентов компании (крупные строительные компании города, несколько заводов пром. оборудования, около 10 компаний газового сектора, находящиеся в городе)- Ведение переговоров, встречи, заключение договоров.
За время работы заключил новые договора с компаниями, которые дали увеличение суммы продаж на 20%.
-Июнь 2017 — август 2018
1 год 3 месяца
ООО…(Продажа строп, стальных канатов. Геодезического оборудования)
Менеджер по продажам оборудования
Приём заявок, консультация по товарам, организация логистики поставок, ведение первичной документации.
Сумел привлечь новых клиентов на 15% от суммы продаж отдела.
-Декабрь 2016 — март 2017
4 месяца
ООО… (официал марки в городе)- продаёт новые авто, гарантийное облуживание, постгарантийный сервис, мойка, малярка, развор б/у грузовиков.
Автомобильный бизнес
Менеджер по продажам автозапчастей
Подбор, продажа автозапчастей на грузовики европейского и американского производства, такие как Volvo, Renault, MAN, Scania, DAF, IVECO, Mercedes, Freightliner, International, Kenworth, Peterbilt и другие, а так же прицепов и полуприцепов европейского производства.
Нашёл и заключил договора поставок з/ч с новыми поставщиками на более выгодных условиях по расчётам и логистике для компании, что повысило сумму продаж на 10%. Оптимизировал складскую логистику, что привело к ускорению времени обслуживания и повышению лояльности клиентов.
-Июнь 2016 — август 2016
3 месяца
X5 RETAIL GROUP ЗАО "Торговый дом "Перекрёсток"
Розничная торговля продуктами питания.
Менеджер склада
Контроль приёмки товаров на склад распределительного центра гипермаркета «Карусель». Составление актов по недочётам поставок, списание товаров. Взаимодействие с другими отделами РЦ магазина.
В результате работы уменьшилось количество брака в процессе транспортировки на 5-7%, так же в результате предложенных оптимизаций условий размещения удалось снизить на 5% списания по порче продукции.
-Январь 2014 — июнь 2016
2 года 6 месяцев
ООО…(местная сеть магазинов (120шт) продуктов питания собственного производства в городе: пиво, кондитерка, рыбная продукция, мясная продукция, салаты и др.).
Сеть магазинов губернатор наш благополучно обанкротил и случайным образом её покупает Х5 Ритейл с Москвы.
Заведующий складом
Ведение переговоров, формирование заявок на поставку с поставщиками предприятия. Организация логистики поставок сырья, товаров для цеха. Контроль приёмки товаров от поставщиков, организация дальнейшего распределение по складам. Контроль выдачи сырья сотрудниками для производства продукции бригадами цеха.
Ведение документации в программе 1С_Управление производственным предприятием (версия 8.3). Оформление реализаций продукции, товаров цеха покупателю. Оформление возвратов поставщику.
Организация графика выхода на работу подчинённых.
Замещение начальника цеха и его заместителя в их отсутствие.
Сумел расширить на 50% базу поставщиков сырья для производства. Разработал процедуру оценки качества поставки сырья поставщиками. Оптимизировал логистику приёмки, размещения сырья и выдачу для нужд производства, что привело к сокращению потерь при приёмке, хранению, выдаче на 10-12%.
-Декабрь 2012 — январь 2014
1 год 2 месяца
Производство продуктов питания
Заведующий складом
Контроль приёмки товаров от поставщиков, организация дальнейшего распределение по складам. Контроль выдачи сырья сотрудниками для производства продукции бригадами цеха.
Ведение документации в программе 1С_Управление производственным предприятием (версия 8.3).
Оформление реализаций продукции, товаров цеха покупателю. Оформление возвратов поставщику. Замещение начальника цеха и его заместителя в их отсутствие.
Взаимодействие с государственными службами.
Совместно с отделом системного администрирования внёс корректировки в программе УПП, что отразилось на прозрачности, удобстве отслеживания критерий эффективности производства продукции для сети магазинов.
-Июль 2011 — ноябрь 2012
1 год 5 месяцев
ЗАО…
Птицефабрика. Производство мясной продукции из мяса птицы.
Технолог забоя и переработки.
Термическая обработка копчёно-варёных изделий, колбас в термической камере. Подбор, соблюдение, разработка оптимальных режимов обработки (варки, копчения).
Контроль соблюдения технологии производства колбас на всех этапах.
Разработал наиболее эффективные технологические карты производства колбас, что привело к снижению брака на 7-10% при начальных этапах и 5% при хранении, доставке.
Ключевые навыки
Управление производственным персоналом
Программы:1С: Управление Производственным Предприятием
Альфа-Авто, Торговля.
Опыт вождения (10 лет).
Имеется собственный автомобиль
Права категории B
Обо мне
- наличие личного автомобиля (кат.В.),
-занимаюсь тайским боксом,
-увлекаюсь катанием на сноуборде,
-не курю.
Есть большая заинтересованность, чтобы развивать себя в отрасли оптимизации, улучшении бизнес-процессов и делаю это активно.
Постоянно нахожусь а процессе обучения и развития в привлечении клиентов и удовлетворении их запросов во благо компании.
Активно мною внедряются полученные знания в свою работу. Умею оптимизировать процессы в рамках любого бюджета.
Высшее образование
2011
государственный аграрный университет, (местный универ)
Агрономический факультет, Технология производства и переработки сельскохозяйственной продукции.